山东省社保基金理事会副理事长陈向东也对财新记者表示,国资委在履行股东职责之外,还承担着对国有企业的基础性管理工作,看问题重在规范性,省社保理事会的角度则是企业在不违法、不违背现有政策的情况下,如何能更好更快地发展,重在经济性。
据财新记者了解,目前双方在是否将某些股东权利授权给董事会方面存在一定分歧。在此前的简政放权过程中,省国资委将一些权利授权给董事会,但省社保理事会认为,其中有些是股东权利,不能一放了之,比如“三重一大”(重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用)事项,“虽然董事会可以决策,但需要向股东会报备”。
双方都认为,这种分歧“很正常”,否则跟一个股东没有区别,只是下一步还需要磨合和沟通协商。
省级社保理事会探索
为承接国有资本划转而成立的山东省社保基金理事会,是全国首家社保基金理事会,其设立初衷、资金来源、性质和运行方式都有别于全国社保基金理事会。
全国社保基金理事会的定位是国家战略储备基金,主要用于弥补今后人口老龄化高峰时期的社会保障需要,资金来源包括财政拨款、彩票公益金、国有股减持三部分,以投资收益为基金增值,持有的是资金。
于晓明表示,山东社保基金理事会的设立,首先是为了改善国有企业管理,完善企业法人治理结构。弥补未来可能出现的社保缺口,是第二步的考虑。
他强调,目前山东社保理事会主要是股权转持,而非资金转有。未来可以通过变现国有资本运营的增收部分,来弥补可能出现的社保缺口。同时,山东省财政还将利用国有资本经营预算、彩票公益金和公共预算等,逐步建立充实省社保基金的长效投入机制。至于未来采用何种运作方式,目前尚不明确。
不过,山东社保基金理事会的机构设置,已经为今后在这些方面的探索留下了空间。目前其内部设置了11个部门,人员编制70个,其中业务部门可以分为三类:一类负责与承接划转资本有关的股权管理,第二类是负责划转后收益管理的基金财务,第三类是基金运作部门,既包括省社保基金自身的运作,也包括委托银行、券商、投行的运作。
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“首试国资划转社保:山东国企改革将如何运作(6)”由中国社保网收集整理编辑。
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