一把手:说你行,不行也行
[网友明月沟渠]事业单位实行聘用制打一开始就赋予了“一把手”至高的权力,而缺少制约其权力的配套措施。自事业单位实行聘用制以来,“一把手”的权力陡长,操持人、事、财、物的权力欲望也随之膨胀。另一方面,仰仗受聘、续聘的职工不由得不唯唯诺诺、低三下四,应该表态的却不敢表明,单位的歪风邪气也不愿意向上反映。以事业单位人员居多的教育事业单位——学校,医疗事业单位——医院为例,自实行提高“一把手”权力而无甚限制的聘用制以后,学校和医院乱收费的现象就突兀起来,而事业单位领导层尤其是“一把手”的腐败问题也严峻起来。透过这些现象,我们不难发现,大幅提高事业单位“一把手”权限而又无制约机制,客观上助长了乱收费的气焰,强化了事业单位的腐败利益链。
[网友牛建军]领导说你行,不行也行;领导说你不行,行也不行。官不在高,有靠山就行;水不在深,送人民币也行。背景是白丁,行也不行。
[网友塞北好狼]知道什么是绩效工资吗?我已经在这个制度下工作了有15年之久,绩效工资在我们这里就是部门领导来定你的工资。和领导关系好,绩效工资就高,心里委屈了还没处讲理,工龄再长都没用,谁让你没给领导办过事呢?
建一言:别让歪嘴和尚念错经
[网友滑力加]在实行聘用制的过程中,人们最关注的是领导怎么用人的问题。如果领导唯才是用,那对于有才华的人无疑是福音,但领导要是任人唯亲,那聘用制正好成为某些领导整治人的武器。因此,任何改革,好的领导是前提之一。否则,政策再好,也会让歪嘴和尚念错经。
[网友艾宾浩斯]聘任制在一些单位已经沦为“权势阶层”利用权力的借口,他们利用“择优”来挤掉一些无权无势的人。我觉得解决问题的关键在于,对那些被挤掉的人,要给他们一个申诉的渠道,另外,上岸的人也要说明一下为什么是他而不是别人被安排在这个岗位上。无论是领导也好,普通职工也罢,我想都应该有一个公开且透明的交待。
[网友爱谁谁]人保部应抓紧建立和完善考核评价制度、选拔任用制度、公开竞聘制度等刚性体系,否则将难以保证公平公正的实现,最终导致单位领导人事权力的无限扩大,公权极易沦为私权。
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网友热议
[网友 爱拼赢]绩效工资?每次总是领导绩效最高,找谁说理去?
[网友来自:202.99.246.*]事业单位的改革如果只改职工不改领导,那么领导就可以为所欲为,职工也就成了领导的“长工”了。
[网友 凸镜]我们单位都快成了领导安排朋友和子女的安乐窝了,技术人才却青黄不接。
[网友 不懂外语]聘用制?又是关系制吧!
[网友 非诚勿扰]我就见到有些单位的领导绩效工资近4000元,而普通职工才200多元,而实际上做事的大都是后者。
[网友 眯]食物链顶端容不下这么多“食肉动物”。
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[网友 余青山2]早就应该这样,必须把人浮于事的问题解决了。
[网友评评谈谈]行政单位实行考录制,事业单位实行聘用制,都是大势所趋,关键是要严格聘用的程序,真正做到“公正、公开、公平”!
[网友 香山春晓]事业单位改革涉及的人太多,既要砸掉铁饭碗,又要提供有效的社会保障才好。
[网友 杨再昌]聘任制如何保护无背景、无关系的应聘“弱势者”?
[网友 蓝龙]砸掉饭碗易如反掌,公平聘用谈何容易!
[网友 兰天一色]老人老办法,逐步退出;新人新办法,逐步成行。
[网友flypig]聘用谁,不聘用谁,出了错能不能按规定开除,如果这些都无法确定,与其说是打破了铁饭碗,倒不如说是在铁饭碗的外面套上了一层瓷,仅此而已。
边缘人:聘用制别成铁碗外面套层瓷
[网友我顶啊顶]实行聘任制是不错,效益工资也不错,但是在事业单位中工作了近四十年,年龄近六十岁,但又不到退休年龄的老职工咋办?谁去聘他们?效益工资还有没有他们的份?是不是要一脚踢开他们?这些人已经接近退休,但只是五十多岁,尚未达到退休年龄,还有人管吗?
[网友iambug]我们单位,基本上要硕士以上的学历才能进来,而且还没编制。单位一些老员工天天泡茶聊天,还动不动就是“这些临时工”如何如何。另外,虽然我们单位号称同工同酬,但我们这些编外人员还是不能享受公积金待遇。期待早点改革,否则对我们这些年青人太不公平了。
[网友DURANT]事业单位里,通常管人的是事业单位编制,做事的是劳务派遣编制。前者金领待遇,后者平民待遇,让后者含着怨气做社会公益服务,能做好吗?所以应先促成待遇公平,再才能公益服务,实行绩效工资制度应该能够抹平其中的沟壑。
建一言:聘用制改革可以分三步来走
[网友布衣书生]任何一种改革都会伤及某个集团或阶层的利益,因此要做到百利而无一弊,大家都额手称庆是不太可能的。事业单位全面推行聘用制的深水之旅能否一帆风顺,我认为关键还在于各项配套措施的建设能否到位。首先,福利制度要继续完善;其次,人事档案制度、职称制度、人事合同制度、户口政策等方面也要积极进行改革,使之更加快捷、方便地与聘用制相适应。总之,改革要稳妥,要做到水到渠成,在公平与效率之间寻找适合改革不同阶段的最佳平衡点,这样的改革成本才会最少。
[网友总是我不对]根据国情来看,聘任制的改革必须分阶段来。大体应该是这样:第一个阶段聘用第三方咨询公司来做方案,这个方案肯定是在照顾、平衡各方利益后精心设计的,即是老人老办法,新人新办法。第二个阶段,也是最困难的阶段,就是如何对老人与新人实行统一的绩效考核。新人考核不及格可以解聘,可是老人能否解聘?到目前为止,还没有一个比较理想的办法。第三个阶段,就是将第一阶段的折中方案进行彻底地梳理,从领导到员工一视同仁,真正做到聘任制。
公务员:拿起手电筒只照别人?
[网友爱国心]当初我听从组织安排从机关到事业单位工作,是因为组织上保证两者的待遇没有区别,可如今倒霉的是这些服从分配的老实人。事业单位要实行绩效工资,而劳资部门规定的事业单位享受职称待遇的比例十分有限,有许多有资格的老同志因为比例限制享受不了职称工资。与仍在机关的老同事们相比,他们只要人际关系处得好,考评大都只是形式,工资一分不少,退休更不用担心养老保险问题。公务员定政策,事业单位人员执行,还要拿事业单位开刀,公平吗?
[网友爱国心]我就是事业单位人员,整天跟农民兄弟一起落实农业项目,晴天一身土,雨天一身泥,无报酬地干,但是我们的工资只是公务员的一半。
建一言:人事改革需要循序渐进
[网友9是我]说心里话,我们对改革充满希望。因为改革就是兴利除弊,它可以把机关事业单位里的三六九等问题,人事制度腐败问题通过改革进行纠正。我们支持机构改革,但不希望有些机会主义分子利用改革坐收渔利。
[网友lalababa]公务员和事业单位人员相比,算是“后起之秀”,它没有太多的历史遗留问题,从选拔考核的制度设计上来看,也是科学、合理、公平的。但很奇怪的是,编外人员、事业编制、公务员,一山都望着另一山高,本同属于一个社会的平等职位,在人们心中却有了高下之分,这说明其间出了问题:要么是公务员占有了过多的资源,无论是政治的还是物质的,要么就是未在公职庇护之下的其它职位地位偏低。但无论是降高升低,都是一个系统工程,一场社会趋向公平的博弈。
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俺们这个单位不大,人却不少,其中干活的和不干活的比例大概是4:6。可是就这百十号人还是等级森严,归纳有以下四等人:
一等人,行政编制,高高在上且出门小车进房关门,平时难得一见,工资福利最优厚,怎么干他们说了算,可是在他们的带领下,单位效益,职工待遇每况愈下。二等人,人事编制,基本属于养老人群,闲着无聊就干干活,乏了可以在家休息几个月,工资待遇要比干活的拿得多。三等人,招聘工,这类人较少,因为自从全市被冻结编制以后,单位很少和人签定工作合同。四等人,临时工,大部分年轻记者都属于这一行列,没有任何劳动保障,工资低,福利差,甚至无基本的三金。可是干活的都是他们,不折不扣的新闻民工。[全文]
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