重庆市綦江区人力社保局全力提升政务信息工作水平

近年来，区人力社保局紧紧围绕“民生为本”的工作主线，紧扣社保重点工作，建机制，强队伍，抓质量，出精品，突出发挥政务信息的参谋助手、服务民生、服务大局的作用。今年全局共编发《人力社保工作》120余期，被《中国劳动保障报》、市人力社保网站、《重庆日报》、《当代党员》等新闻媒体采用83篇（次），为提升经办服务水平、树立人力社保形象发挥了作用。

一、建制度，抓落实，努力健全政务信息长效机制。一是制度建设到位。探索建立了任务分解、培训交流、定期约稿、定期通报、督促检查、考核奖惩等六项工作制度，年初制定全局信息工作任务并量化分解至各科室，与全年重点工作同研究、同布置、同推进、同考核。二是督促检查到位。采取周通报、月督查、年考核的立体模式，动态掌握、定时通报、按月督促信息工作情况。三是考核奖惩到位。年终评比政务信息工作先进科室和个人，年度考核时量化加减分。四是经费投入到位。投入专项资金，按政务信息的质量、刊发的层级给予相应的稿费。

二、强队伍，重学习，着力夯实政务信息工作基础。高素质的队伍是做好政务信息工作的前提和基础，在办公室安排专人、各科室确立一名素质高、业务精、文笔好的兼职信息员，在全局建立起一支专兼职结合、精干高效的信息队伍。同时，分期分批派遣骨干人员参加各级各类专题培训，不断提升政务信息工作水平。

三、抓质量，出精品，全力提升政务信息工作水平。一是跟紧政策走向，确保“高站位”。不断完善参会阅文制度，在召开全区性工作大会和开展社保重点工作时，要求信息员提前介入，保证其始终紧跟政策走向，在掌握新常态下社保工作方针、政策上先行一步，“高站位”办信息。二是贴近工作实际，确保“捕亮点”。在经办社保业务过程中，注重收集服务对象的意见建议，对社保经办的新思路、新举措，认真研究、反复提炼。并根据不同时期的工作重点，沉到村（居）、企业及定点机构去总结、挖掘信息，形成针对性强、指导面广的亮点调研信息。如深入镇街总结提炼出便民服务动起来，群众实惠多起来被《重庆日报》、《中国劳动保障报》、《人力资源社会保障》杂志专题发表。 三是严格层层把关，确保“出精品”。实行主要领导把关制。各科室报送的信息，先由科室负责人审核把关，再送分管领导审签，从而保证政务信息质量。

（撰稿：杨晓东）

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