深度报道：三大难题 困扰企业年金

“五一”长假，让吉林的亚泰集团和上海的海富通基金公司好好歇了歇。

    早在2004年12月，亚泰的企业年金计划就已报吉林省劳动保障厅批准，2005年7月开始正式运行，让包括亚泰副总裁孙晓峰在内的一大群人忙乎了大半年。

    之后，亚泰的这个单子引来了包括海富通在内的多个投资管理机构的兴趣，一时间竞争激烈。

    节前，这单企业年金基金投资管理合同的签订终于让这块石头落了地。

    回头看这段历程，亚泰集团人力资源部总经理于寿业说：“意识问题、规范问题和国家政策支持是目前企业年金面临的三大问题。”

    54%背后的3次宣讲

    初始投入资金500万元，参保率54%。为了不大的数字，亚泰花了半年时间做了3轮宣讲，以求提高员工的参保意识。

    第一轮做高管的工作，第二轮做员工代表大会的工作。本以为在经历了这两轮之后，就可以大功告成。但出乎亚泰意料的是，报名参保的员工数量远没有达到最初的期望。

    于是，亚泰开始了第三轮宣讲，总部相关负责人亲自下到企业，尤其是到员工人数较多的企业做工作，宣传企业年金的意义，鼓励他们参保。这个过程最琐碎、耗时最长。

    企业年金计划是为员工增加养老钱，好事儿为何难办？

    “无论企业高管还是员工，这都是个意识问题。”亚泰集团人力资源部总经理于寿业说。

    首先要过的是高管这一关，做企业年金需要企业承担费用，员工参加得越多企业承担的费用就越多。为企业老总们开窍是解决意识问题的第一步。

    与高管比起来，员工这一关覆盖面更大，问题的焦点集中于眼前利益与长远利益的冲突。

    从亚泰的情况看，参保员工集中于40岁以上的人群，而30岁以下的占比很少。“无论是员工还是社会大众对企业年金都存在认识问题，尤其是年轻人不能从中马上获益，要接受需要一个过程。”于寿业说。

    规范运作避风险

    麻雀虽小，五脏俱全。

    这500万元的单子不仅有专门的投资管理人、托管人、账户管理人，亚泰内部还为这笔企业年金做了详细分工，目前涉及企业年金事务的有5个部门，分别是工会办公室、人力资源部、财务部、财务结算中心和证券投资部。

    值得一提的是财务结算中心。亚泰集团下属各企业此后按月缴纳企业年金都要经过该部门，如有企业未及时交费，该企业账户将会受到限制。孙晓峰认为，这种规范运作对保障企业年金运转的安全性至关重要。

    “在国家规范出台前，有不少企业实行过补充养老保险，有的企业扣完钱直接向自己口袋里一存。如果企业将来有问题，这笔钱的风险很大。规范运作的好处在于企业想动用这笔钱都动不了。不管将来企业如何，至少员工的这笔钱没风险。”于寿业说。

    不仅是对自己做了要求，亚泰在投资管理人的选择上也贯彻了规范的标准。

    当初，亚泰宣称要做企业年金之时，前来问询的投资管理人不在少数，其中不乏较有实力的基金公司。

    最终，海富通以其“规范”最终打动亚泰芳心。据悉，海富通曾为此做出了一整套投资管理计划，对投资策略和风险控制的重视不下于该公司对其他开放式基金的投入。

    海富通从5月份开始运作这单企业年金，并在每一个季度都向受托人亚泰提供报表。对亚泰来说，那剩下的46%需要多长时间来搞定，很大程度上决定于海富通的季度报表上显示的收益状况。

    暂缺制度扶持

    可能成就亚泰那剩下的46%是海富通。

    然而，可能成就企业年金第三单、第四单直至N单的则是国家政策支持。按国家规定，企业交的4%可以税前列支，但个人这部分是否免税，尚无统一规定。

    目前只有个别地区在国家文件出台后又做了进一步规定，明确了个人是否免税的问题。而国内大部分地区在这一点上还处于不明确状态。

    “要搞企业年金，国家在这方面就应该有政策支持，尽快出台一些鼓励政策。”于寿业认为，政策上的优惠将有利于解决曾让亚泰头疼的员工参保意识问题。

    税收优惠还涉及到员工退休时，领取企业年金是否可以免税。“目前，个人领取养老金时不受个人税收的限制。企业年金作为一个补充，领取时也不应该纳税才对。有了企业年金并不是说退休之后拿到很高的收入，这个收入比在职时还是要低得多的。”于寿业表示，这一块也应该像领取基本养老保险一样不纳税。

    制约企业年金发展的还有一个流动性问题。目前人才流动日趋频繁，企业年金却很难随着人才的流动一起流动，毕竟，企业年金目前只有亚泰、马钢两家，要想在全国范围内实现转移暂无可能。

2006-05-11 来源: 21世纪经济报道

“深度报道：三大难题 困扰企业年金”由中国社保网收集整理编辑。

本文地址：http://www.shebaodata.com/xinwen/98457.html

为了社保知识的普及、信息的传播，中国社保网欢迎您转载分享。但请注明文章出处并保留完整链接。否则我们将保留追究其版权责任的权利！