中国建材集团重新确立人力资源管理战略定位

         中国建材集团6月26—28日召开2006年人力资源工作会议，共商人力资源工作大计，侯建良、姜志刚、王瑞、宋志平、姚燕、郝振华、谢镇江等出席。
        会议提出，要全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》、《关于进一步加强高技能人才工作的意见》和国务院国资委《关于加强和改进中央企业人才工作的意见》，抓紧研究制定“十一五”人才规划，明确了当前和今后一个时期人力资源工作的指导思想和目标，提出要以国有独资公司董事会试点为契机，适应完善治理结构的要求，重新确立企业人力资源的战略定位，实施“人才强企”战略，聚集各方优秀人才，有效地推动企业实现可持续发展。
        国家人事部原副部长、中国人才交流协会会长侯建良代表中国人才交流协会到会，对中国建材集团人力资源工作会议的召开，表示热烈祝贺。他对近年来中国建材集团高度重视人力资源管理，建立健全规范的法人治理结构、科学的薪酬体系和有效的激励机制，完善人力资源管理制度等各项工作给予了充分的肯定。他说，员工整体素质决定着企业的生存与发展，着力吸纳培养高素质管理人才、科技领军人才、培育适应企业发展需求的各层次人才梯队，中国建材集团必将会在国内国际市场中赢得更大的发展。
        国资委企业领导人员管理二局局长姜志刚到会祝贺并讲话。他对中国建材集团实现国际化发展充满信心。他指出，中国建材集团近年来卓有成效的人力资源管理工作，有效地提高了员工整体素质，专业技术人才队伍结构和分布状况得到根本改善，集聚了一支技术领先、具备丰富经验和较强产学研结合能力的高端和优秀专业人才队伍，使集团的整体实力和综合竞争力得到显著提高。他提出，要站在企业战略发展的高度，充分认识和发挥人力资源管理的作用。要注重创新管理方式，扎扎实实做好人才队伍建设工作。他强调，中国建材集团要实现国际化发展目标，就要按照“人才强企”的要求，重点抓好出资人代表队伍、经营管理人才队伍、科技人才队伍、思想政治工作者队伍和高技能人才队伍等各类人才的培养。
        会上，集团公司董事长宋志平做重要讲话。他说，要实施“人才强企”战略，重新确立企业人力资源的战略定位，建立适应治理时代需要的管理团队，才能有效地推动企业可持续发展。中国建材集团近几年来在国资委的领导和监管下成长迅速，主营业务更加突出，核心专长更趋成熟，成为我国建材行业中规模宏大、技术力量雄厚、相关业务齐备、具有相当影响力和带动力的大型龙头骨干企业，前五个月实现营业收入58亿元,同比增长24.5%,实现利润总额1.7亿元,同比增长41%，并且在国内、国际市场上，都有数个特大型项目先后投产或开工，发展势头非常好。
        宋志平强调，要结合集团公司“十一五”战略规划要求，加强“十一五”人才规划的制定与实施。随着集团公司的快速发展，战略问题已越来越成为发展过程中的首要问题，人力资源不仅仅是整体战略的重要基础，更是整体战略的一个重要组成部分，要把人力资源工作纳入整体规划并结合战略实施进行研究。要围绕“大建材”、“国际化”和“科技创新”战略的实施，树立“大人力资源”观念，培养和引进国际型人才、外向型人才、开放型人才，加强学科带头人、专业技术骨干队伍和高端技术人才、高技能人才队伍的建设，有效地增强人力资源工作的战略适应与应变能力。要培养、吸纳更多的优秀人才，就要做好团队建设，要倡导和铸造企业的团队精神和企业文化。
        郝振华做了集团公司人力资源工作报告，对集团公司近年来人力资源工作进行了全面总结。他说，近几年来，为适应国有资产监督管理和国有资产保值增值的要求，集团公司建立起了新的人力资源管理体系、激励机制和人才储备保障体系，积极推动三项制度改革，建立起了员工之间竞争、激励、人员配置合理流动的良性机制；基本建立起了董事会与经营层各司其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构；初步建立起了一套符合本企业实际的绩效考核评价体系、规范的职务消费办法和严格的审批制度和较为健全的社会保障体系，同时，扎实做好分离办社会和下岗职工并轨及相关工作，保证了集团和社会的稳定，促进了集团的科研、生产和可持续发展。
        大会由集团公司总经理姚燕主持。她提出在加强人力资源管理工作的同时，要切实加强人力资源管理队伍自身建设，要充实各层次的专业人员，建立专业齐备、结构合理的人力资源工作队伍，着力提高人力资源工作队伍综合素质，开展人力资源管理队伍和人力资源工作的作风建设。
        本次会议特别邀请国资委企业领导人员管理二局五处处长鲁斌、企业分配局分配调控处处长殷长波分别就“中央企业四好领导班子创建活动”、“中央企业建立企业年金”和“企业分配调控问题”做了专题讲座。
        会议期间，与会代表按照中组部和国资委要求，就开展企业“四好”领导班子建设，进行了深入学习与探讨。中国建筑材料科学研究总院、中建材集团进出口公司、合肥水泥研究设计院、秦皇岛玻璃工业研究院、轻工业杭州机电设计研究院、轻工业自动化研究所和维美德西安造纸机械有限公司等集团所属单位还在会上作了人力资源管理工作经验交流。

    集团公司人力资源部负责人就“十一五”人才规划的编制做了说明。

    通过这次会议，大家统一了思想，提高了认识，进一步认清了形势，明确了目标，对进一步做好人力资源工作充满了信心。

    中国人事报社、中国建材报社和中国人才杂志社相关人员作为特邀嘉宾出席了会议。

中国水泥网人才频道 [2006-6-30]

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