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浦发行副行长:试水基金与银保 浦发谋划综合经营

 字体时间:2015-01-17来源: 中国社保网编辑:社保网-夏宇
【导读】:“力争把自己打造成为上海核心的金融控股集团。”浦东发展银行副行长马力日前接受本报记者专访时如是表示。在马力的描述中,“国际视野、客户导向、业务均衡、创新驱动、综合经营”将作为浦发发展的“五轮驱动”战略。其中,综合经营将是其打造金融控股集团历

 
      “力争把自己打造成为上海核心的金融控股集团。”浦东发展银行副行长马力日前接受本报记者专访时如是表示。
     
      在马力的描述中,“国际视野、客户导向、业务均衡、创新驱动、综合经营”将作为浦发发展的“五轮驱动”战略。其中,综合经营将是其打造金融控股集团历程上的关键一步。

      探索综合经营的利润增长空间
     
      在谈到综合经营对银行的益处时,马力表示,综合经营将大大提升银行对客户的服务功能,有助于将银行打造成金融服务超市,并给银行带来新的利润增长空间。
     
      马力介绍说,除已上报设立银行基金公司方案外,浦发还在积极探索银行保险、融资租赁等领域的突破。她表示,在银行保险业务方面,浦发与中、外资保险公司都有接触,希望能尽早实现“前店后厂”式的新业务模式,向客户提供不同类型的高附加值金融产品。“浦发正在选择适当的保险公司作为合作者。”

      对于浦发何时能启动银保公司,马力称,这将取决于监管部门的时间表,而浦发目前正在对具体方案进行研究。

      马力认为,由于银行在客户资源、产品需求研发、销售渠道等方面占优,所以银行保险公司比传统保险公司拥有更多的“先天”机遇。

      目前,我国的银行保险合作还限于简单的代理销售模式,双方没有有效的资本融合以及长期的共同利益机制,无法充分产生规模经济和协同效应。
     
      股权结构方面,马力称,根据有关监管部门的意图,银行保险公司的股权将是多元化的,至少有三家股东,“多元股权有利于银行保险公司完善治理结构,降低风险。”

      积极提高个人客户的利润贡献率
     
      “以国际较好商业银行作为标杆,实现业务机构、盈利模式、经营管理的战略转型,并以国际视野对自己进行评判,是浦发未来五年的重大挑战。”马力直言不讳地说。

      据介绍,浦发此次采用的“国际标杆”包括五个方面,即资本实力、盈利能力、银行资产结构、资产质量、市场价值(包括投资者信心)。
     
      马力强调,多元化和稳定的客户群对浦发的持续发展至关重要,因为与四大国有银行相比,浦发的客户资源相对拮据。“公司客户受经济周期影响较大,从而对银行的业务风险业也相对较高。”
     
      据介绍,按信贷资产数量划分,浦发目前公司客户与个人客户的比例分别为85%和15%,利润贡献则分别为90%和10%。根据浦发的计划,到2010年,该行希望将上述结构改为65%和35%以及70%和30%。

2006年08月19日 09:18  夏峰  来源:上海证券报

“浦发行副行长:试水基金与银保 浦发谋划综合经营”由中国社保网收集整理编辑。

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