尽管有不少的机构认为参与企业年金管理运作是“赔本赚吆喝”的买卖,但首次参与企业年金管理机构(第二批)“选秀”角逐的兴业银行并没有这么看,日前更是高调参与并赞助了在北京举行的“企业年金治理结构及安全增值研讨会”。会间,出席研讨会的行长李仁杰还接受了本报记者专访。
记者:企业年金业务在我们国家还是一个比较新的业务,不属于银行的传统业务,兴业银行参与企业年金市场是出于什么样的考虑?
李仁杰:企业年金作为养老体系的重要组成部分,是一件利国利民、构建和谐社会的大事,兴业银行作为一家股份制商业银行,始终牢记自己的社会责任,因此本行首先有责任参与企业年金事业发展,为社会发展服务。
从银行发展角度来讲,公司业务是本行赖以起步和发展的基础业务,也是本行利润的主要来源。本行的客户以优秀的企业客户为主,主要分布在制造业、房地产业、交通运输业、能源业和公共事业服务等,其存款量占本行总存款量90%左右。积极参与企业年金业务,是满足企业客户发展的必然要求,也是不断拓展优质客户的需要,同时还可以增加本行中间业务收入,促进传统业务模式和盈利模式的根本转变。企业年金业务发展前景非常广阔。企业年金市场的发展需要商业银行,商业银行的发展也需要发展年金业务。
记者:企业年金的运作过程中,涉及到多个角色,兴业银行打算如何参与?
李仁杰:目前,兴业银行主要考虑担当企业年金托管人和账户管理人。
资产托管业务是我行重点发展的业务之一。自2005年获得证券投资基金托管业务以来,资产托管业务无论是在托管品种还是托管规模方面,都得到了迅速发展:截止今年6月末,托管品种涵盖基金、信托计划、银行QDII理财产品等,基金托管规模和集合资金信托计划托管规模位居全国同类银行前列,已经积累了较丰富的托管经验,具有成熟的托管系统和专门人才。商业银行具有账户管理方面的丰富经验,将托管和账户管理两个角色捆绑起来,正是商业银行参与企业年金市场的最大优势。
记者:听说兴业银行将参与这次劳动和社会保障部对企业年金管理机构的资格认定,请问贵行为此作了哪些准备工作,目前进展如何?
李仁杰:兴业银行正在积极向劳动和社会保障部申请企业年金基金托管人和账户管理人资格,就要递交劳动和社资格,马上就要递交劳动和社会保障部进行最终审批。
本行早在2005年就建立了企业年金工作机构,专门从事企业年金的市场研究和业务探索。在系统建设上也充分考虑到企业年金业务的发展,平台化的设计支持现有各种托管业务包括企业年金基金托管业务能够在同一个系统平台上运行;良好的扩展性充分考虑到未来企业年金基金托管业务的扩展,支持多市场、多币种、多业务品种的托管,以及未来可能扩展的业务领域和范围。
记者:企业年金等员工退休后,将支付到员工个人,这一环节绝对要依靠服务网点。兴业银行作为一家股份制银行,营业网点比不上国有大银行,在这一点上,似乎处于竞争劣势,请问兴业银行是如何来考虑这一点的?
李仁杰:对于中小银行如何摆脱网点制约这一点,本行正在通过输出核心产品、服务、技术和管理,与遍布全国各地众多中小金融机构建立合作联盟,实现和谐共生,共求发展。
兴业银行从2005年起就在国内率先建设“联网合作,互为代理”的“银银合作平台”,与众多金融机构互为代理开展银行卡(存折)存取款、转账及查询、代理接入中国现代化支付系统、代理异地资金汇兑等业务合作。目前,兴业银行的“银银平台”已签约了100余家金融机构,在未来两到三年内,与本行联网的金融机构网点将增加到两、三万个,将极大地延伸本行服务网络,为企业年金客户提供强有力的服务保证。
2007年09月17日 01:13 证券日报 本报记者 秦炜
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