2008年,中国平安站在第三个10年起跑线上,董事长马明哲新的10年梦想也开始起航:2018年,平安将成为“与汇丰、花旗为伍的万亿级国际金融集团”。
对于80%以上利润仍然来自于保险业的中国平安来说,能否像马明哲设想的那样“未来10年将形成保险、银行和资产管理三大业务支柱,三个领域协调发展”,将平安带入国际领先的金融集团式经营,存在严峻的挑战。
对于平安“超万亿”的战略规划,马明哲充满了憧憬:“谁是平安的参照模式和目标呢?花旗、美国银行、汇丰和美国国际集团,每一家的年龄都超过100年,都是我们学习的目标和追赶的对象。”当然,私下里他更看好汇丰的稳健经营和均衡业务布局。
混业冲动对于平安保险来说自始至终存在,源源不断的保费收入敦促资产管理公司发挥最大投资效力,而呈爆炸式增长的客户群需要银行、证券等其他金融体共享资源,“一个客户,多个产品”为核心的服务架构确立。平安公司预计:未来3~10年,银行和资产管理业务将成为平安新的利润增长点;未来5~15年,消费信贷、年金、健康险、新渠道、第三方资产管理等业务将成为新的利润增长点。
事实上,作为平安的领头人,马明哲一直带着平安在质疑中披荆斩棘前行。20年前,中国平安开业的时候只有13名员工和150万的资产规模;20年后,今天中国平安已经拥有37万名员工和6000亿的资产,马明哲打造“千亿级保险公司”的理想今天已经变成现实。
今年上半年外界对他6000多万元年薪一直众说纷纭,马明哲回应“20年来把平安带入世界500强是我最大的荣耀。”
20年的荣耀已经成为过去,面对今后的10年,马明哲有了新的梦想。7月31日,他在北京一次非正式聚会中再次透露,“综合金融,国际领先”仍然是我们的主旋律,“勇于创新”仍然是我们的生命和灵魂,进入全球金融十强,并成为全球保险三强,是我们未来10年的共同目标。
平安用10年的时间成为超万亿级公司巨头应该不难,至今年一季度止,平安的总资产规模达到了6334亿,距离万亿的距离只差3665亿。平安2006年、2005年总资产规模分别是4417亿、3197亿,可以看出平安近3年时间资产规模翻了一倍,所以以最保守的估计,即使今后10年时间翻一倍平安也能轻松达到万亿的目标。
但难度在于平安要进行国际化的混业经营战略,形成“保险、银行、资产管理”三大支柱产业,三大产业能够协调发展。现在平安保险业务的利润占比超过80%,而银行和资产管理仍处于初步发展阶段,需要10年甚至更长时间。
平安近两年进行了海内外的收购整合,初步搭起了金融集团的架子,摸索出一套混业经营的方向,在马明哲看来,公司的治理模式非常复杂,但最复杂的是如何建立一个完善的客户服务系统,真正实现“一个客户多个产品”。作为国际上一流金融集团的汇丰和花旗,其开发系统目前也只完成80%,而平安在这方面还刚刚起步,的确是大有潜力可挖。目前平安的交叉销售已经发挥其强大的渗透力,逐步从产寿险扩大至银行、证券、信托等领域。
“马明哲:前20年6000亿 后10年1万亿”由中国社保网收集整理编辑。
本文地址:http://www.shebaodata.com/xinwen/91452.html
为了社保知识的普及、信息的传播,中国社保网欢迎您转载分享。但请注明文章出处并保留完整链接。否则我们将保留追究其版权责任的权利!
人众所周知,我国养老保险的最低缴费年限是15年,但大部分人的工作年限却不止15年,也就是说,实际上的缴费年限远远超出15年;因此,即便增加缴费年限,对个人的影响也相对较...[查看全文]