甘肃建立包抓机制 促提升年行动推进

        为加强社会保险基金管理体系和管理能力建设，近日甘肃人社厅印发《2022年省人社厅社会保险基金管理提升年行动包抓县区工作方案》，建立由厅领导挂帅、厅机关社保业务处室处级以上干部和社保中心全员参与的包抓工作机制，进一步推动社会保险基金管理提升年行动。

一是细化责任分工。要求各包抓督导组准确把握工作任务，与包抓县区协商制定工作计划、建立任务台帐，落实工作“周调度”，并督促问题整改。各包抓督导组长定期向联点领导汇报分管地区工作推进情况，及时掌握任务进度，定期分析研判，梳理短板弱项，研究推进措施。

二是强化督导检查。各包抓督导组每年至少开展1次实地检查，通过查看系统、核查日志、抽查资料、盘点对账等方式，对内部人员可能作案的待遇审核、支付、资格认证、信息系统权限控制、社保卡管理等环节进行重点检查，深入查找制度漏洞、系统缺陷、管理不到位等突出问题，对检查发现的问题及时上报，并与包抓县区分析存在的困难问题，研究解决办法。

三是推广典型经验。各包抓督导组及时发现、总结工作中的亮点、经验，指导联点县区结合实际，创新工作方式，力争干出特色、创出亮点，努力把联点县区建成“示范点”，推广包抓督导县区在“提升年”行动和整改中的先进做法和经验，推动“提升年”行动取得实效。

四是加强沟通协作。各包抓督导组和市州、县区人社部门相互联动，共享信息。基金监督部门积极协调联络各方，社会保险政策部门做好政策解释说明，经办机构抓好培训指导实地检查，信息部门做好技术支撑，确保包抓县区各项目标任务如期完成。同时，建立定期通报制度，对重视不够、工作不力、进展缓慢的包抓干部进行通报批评。

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