1年开35家分公司 平安养老险非常扩张

新年伊始，平安养老保险股份有限公司(以下称平安养老险 )董事长兼首席执行官杜永茂着手落实公司战略蓝图：35家分公司和127个中心支公司要在几个月内筹备成立，刚满两岁的平安养老险将要在最快的时间完成它落地以来的一次大扩张。

平安养老险并非空地作巢，原平安寿险公司团险事业部将成为其扩张所依靠的主干。

分拆重组

平安养老险2004年12月1日在上海率先落地，注册资本金3亿元，是国内第一家成立的专业性养老险公司。

平安有关人士介绍，设立初期，平安养老险主要职能在于设计产品与辅助寿险，并不太多直接涉及一线销售。为此，直到2006年平安中报，都没有体现出平安养老险在保费方面的直接业绩贡献。

然而变化却在平静中悄然发生着。

2005年8月，平安如愿获得了完整的企业年金受托人和投资管理人两项资格，不久，平安得以在联想集团的企业年金管理中分到一杯羹。

2006年7月末，被业界称为“倦鸟归巢”的平安老将赵卫星与另一位平安老将杜永茂双双在平安养老险现身，赵卫星担任总经理，随后杜永茂被宣布担任平安养老险董事长兼CEO。杜此前是平安产险多年的核心干将，在开拓市场、网络建设方面颇有建树，而原董事长兼CEO王利平则升任平安集团副首席保险业务执行官，协助保险业务首席执行官梁家驹进行保险业务的相关调整。

这场高管调整背后的深层次内容是平安酝酿多时的平安内部保险业务的大重组，与个险、银保并行的团险事业部将终结其12年的传统运行模式，从寿险公司拆分重组到平安养老险旗下。

去年8月，平安发布《关于团销队伍管理调整通知》，决定“将现有团销队伍并入养老险公司，养老险公司升格为集团一级子公司”。

平安集团首席保险执行官梁家驹称，推动团险事业部的拆分与改组，平安酝酿了近一年时间。这将更有利于实现专业化管理、资源与渠道整合，更有利于为团体客户提供一站式的风险管理及年金等服务。

在业界看来，将团险业务从寿险中分拆重组，除了帮助平安完成了一次渠道与产品分离改革的内部全面梳理外，亦有利于团险业务走出其近年来业绩与利润率下降等困境。

一举拿下35城

一次性将35家分公司的牌照批给一家保险公司，这在保监会成立以来是第一次。平安由此成为第一个开设分支机构的专业性养老险公司。

目前，运行了10多年的平安团险事业部有1000多号人马，其中大部分将成为平安养老险的员工。而平安人寿方面将成立综合开拓部门来弥补团险拆分后的缺口。

梁家驹称，平安团险的方向将以企业年金和团体福利保障为主，主要为针对高管以及外籍员工的产品。

经此番重组后，平安养老险一举由上海一地延伸成一个具有全国性网络与资源的专业性养老保险公司。对于一个每年企业年金新增额超过1000亿元的市场来说，可以想见平安作为一个网络齐全的先行者的优势。

杜永茂称，平安养老保险公司计划在未来几个月内完成全国35家分公司的开设工作。

按照通常的开设一家分公司2000万注册资本金来计算，在现有3亿注册资本金的基础上平安还需要增资4亿，平安投资分析员指出，资金对于平安来说不是问题，平安面临的问题是，35家分公司与127个中心支公司要在短短几个月时间内设立，这对于从未有分支机构扩张经历的平安养老险来说，至少面临着人才与技术上的双重考验。

平安方面称原来团险部门各地1000多名员工将为平安提供有力的人才支持，养老险公司新机构基本上都是在平安人寿原来各地分公司团险部门人士的现成基础上进行搭建，原寿险分公司主管团险业务的副总经理将直接成为养老险分公司的筹备负责人。这样平安养老险的各分公司有望在相当快的时间内建立起来。

2007年01月07日 05:35 经济观察报本报记者 蓝殊 深圳、广州报道

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