1978年,根据《国内税收法》新增第401条K项条款的规定,美国建立了一种由员工、雇主共同建立的基金式养老保险制度,80年代初开始实施。这种制度要求员工每月从工资中拿出不超过25%的资金存入养老金账户,企业按一定比例(不超过员工数额)往该账户存入相应资金。然后,企业向员工提供多种组合投资计划,员工任选一种,其401(K)账户的资金将被用于该项投资,风险自担,退休时可选择一次性领取、分期领取和转为存款等。
由于缴费和投资收益免税,只在领取时征收优惠的个人所得税,所以401(K)计划逐渐取代传统的社保体系,成为很多美国雇主首选的社保方式。2005年,布什政府也通过减税政策推动人们投入这类养老计划。不过,401(K)的投资特性注定员工要承担极大风险,当金融危机降临时,其缺陷立刻显露无疑。
负责管理401(K)计划的翰威特咨询公司在调查了270万美国雇员后发现,从去年到今年10月,401(K)账户平均结余已经减少14%,从7.9万美元缩水至6.8万。还有很多人将账户投资转移到稳定价值基金、平衡基金等较安全的投资上,股票投资的比例相比1年前下降了14%,为53.8%。
另外,调查发现,目前有71%—72%的具备资格的美国员工选择401(K),比一年前下降了2%;平均每月投入的工资比例也从2007年的8%略降至7.8%。出于对养老金缩水的担忧,有4%的人已经停止向401(K)账户存入资金,尤其在对经济环境敏感的零售业,这种现象更普遍。有些人开始提前兑现,这种提前执行的“困难性提款”要缴纳高额税收和违约金,但和一年前比,依然有16%的人加入到兑现大军中来。
其实,截止10月底,据媒体报道,已经有2万亿美元的个人养老金被股市蒸发。在美国,有80%的家庭加入了401(K)计划,他们之所以加入,大多是出于对美好老年生活的设想,现在金融危机正在疯狂吞食他们日积月累的辛苦钱,难怪人们纷纷兑现或者转移资金。
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