在商业银行、保险公司尚未大规模开始股权投资前,国内大型成熟的LP江湖里,社保基金暂时只能孤军奋战,无人同台共舞。随着发改委备案的PE数量的增加,社保基金面临两种选择:其一,老面孔,市场化PE,已有过往业绩,有品牌的,无论管理过内资还是外资的GP团队;其二,新面孔,包括各类产业基金,已被发改委批准或备案过的,无论是以产业基金冠名还是其他形式的,共同点是团队少有过往业绩。
依照这样的思路,我们可以做出初步判断:最有可能获得社保基金投资的老面孔是谁?新面孔又是谁?如果选择市场化PE,可能会是软银赛富、IDG、新天域等这些之前管理外资基金的团队,有比较好的过往业绩;如果选择新面孔,比如各类产业基金,那么中信、海富,以及建银国际等不容忽视。
之所以大家仍把募集资金的目光盯住社保基金,关键是从商业银行、保险公司募资似乎没有太多机会。因为银行几乎自成体系,保险公司也可能“肥水不流外人田”。
2009年以来,以工商银行为代表的银行系PE正在尝试新的运作模式。目前工商银行正在运作的三只PE基金分别为:一只产业基金;一只创投基金;一只可转债型基金。其中创投基金就是正与优势资本合作设立的一只5亿元的PRE -IPO基金。这只基金运作中,工商银行间接担当LP角色,而且对GP要求很高,设立的有限合伙制中,要求GP主要负责人和GP公司同时承担无限连带责任,这是史无前例的。
而保监会要求股权投资须成立专门的投资公司,为此,中国人寿和中国平安都设立了自己的直投公司,目前仍在做试点,还没有获得正式批复。“管理办法不出台,无论是平安还是人寿,都不可能被批准。”
更重要的是,早已尝试进行对外投资的保险行业颇有自信,他们认为从长远看,国有体制下的PE业绩不一定超不过市场化PE,如弘毅、鼎晖等,因为保险公司在体制内成长,拥有垄断资源,拿项目的能力强。
近期,软银赛富、IDG、新天域等7家人民币基金在国家发改委获得了备案,加上之前国家发改委审批过的9家产业基金(渤海产业基金除外),在国家发改委备案的股权投资机构已达16家。此前,全国社保基金投资的鼎晖、弘毅两家基金,都是在国家发改委备案的机构,也就是说,有资格获得大型成熟LP投资的潜在股权投资基金规模进一步壮大。
获得备案的股权投资基金规模壮大,而市场期待的大型LP——保险机构、商业银行等至今尚未以公开姿态开始对股权投资基金进行投资。至少,在PE圈内人士看来,2009年,作为目前仅有的大型合格机构投资者——社保基金的投资压力将进一步加大。
但工行相关人士则认为,银行作为LP、GP的中介顾问,帮助其募集资金,就应该对GP进行适度监管,这样,才能推动GP健康、可持续地发展。“说到底,对我们而言,PE就是一个投资工具。”
当然,他们也面临很大的困惑,比如工具到底怎样设计?GP机制如何解决?
一位资深投行人士认为,无论是哪种形式,工行都间接充当了LP角色。上述模式只能在银行内进行,不可复制,因为它是一种强势LP的做法,是代LP行使权利,投资理财,为客户提供增值服务的一种工具的延伸。
“未来,由于资金来源的不同,PE主体将呈现多元化格局,情况会越来越复杂多变,各类PE运作模式都可能出现,完全不必大惊小怪。以前只见过相对单一的PE模式,即国外通行的,而现在中国出现了多元化的变种的PE,未必不是好事。起码是一种探索。”该投行人士进一步分析。
但无论如何,该运作模式很难让银行成为社保基金的同盟军,毕竟做法太不相同了。或许只有保险资金可以期待?
保险系PE“肥水难流外人田”?
保监会4月初出台的《保险资金投资基础设施债权投资计划》(下称债权投资计划),再次吊起了PE界的胃口,期待《保险基金股权投资管理办法》(下称管理办法)能早日出台。
截至2009年2月份,保险公司的总资产约3.42万亿元,其中寿险和财险比例约为8:2,依照寿险比例6%、财险比例4%来计算,合计约1900亿的保险资金,可以进入基础设施的债权投资计划。
早前,相关机构曾做预测,保险资金做股权投资,从基础设施,到金融企业和非金融优质企业的股权,投资标的风险逐步增加。为此,保监会将出台统一的管理办法,并对保险资金三个渠道的PE投资设定一个比例限制,一般不超过保险公司总资产的2%-3%。
即使按照最高3%的比例,预计规模1000亿左右,明显少于债权投资计划;如果按照最低比例2%,只有700亿的规模,与社保基金目前500亿的规模接近。
“即使管理办法出台,保险公司的PE业务依然会以自营为主,市场化PE或产业基金短期内很难获其投资,即所谓的肥水不流外人田。”一位PE人士感慨说。
说到保险公司进入PE,不得不提2007年的股权投资计划。当时,以平安保险(平安信托、平安资产管理公司)为主的股权投资计划就有6只,包括高速公路、水务、高铁等。但实际上,后来仅有京沪高铁股权投资计划160亿元落实,即由平安资产管理公司牵头组建的保险投资团集体出资160亿元,占总股份的13.93%,其中,除了平安保险外,还有太平洋保险、泰康人寿、太平洋人寿等。
其实,在股权投资方面,几家大保险公司如人寿、平安、泰康等都投入了很大精力。因为在具体的组织形式上,保监会要求股权投资须成立专门的投资公司,为此,人寿和平安都设立了自己的直投公司,目前仍在做试点,还没有获得正式批复。“管理办法不出台,无论是平安还是人寿,都不可能被批准。”业内人士坦承。
那么,管理办法何时出台?其中又会有哪些具体的要求呢?
据一位接近保监会相关主管部门的人士透露,“管理办法正在制定中,最快可能在2009年上半年出台。”
据悉,该管理办法会像上述债权投资计划一样,有明确具体的规定,包括保险公司做股权投资的资格,即要有一定的偿付能力,如债权投资须达到两年内120%的偿付能力。同时,对于GP管理人,无论是(保险)业内还是业外,都会有统一的能力要求,体现出GP“三化”原则,即市场化、标准化、国际化。
关于投资比例,“可能会是总资产的2%。即使国际上也是很小的比例,因为基数太大。” 一位保险人士说,“与社保基金相比,保险资金更强调安全性,因为是保险人的钱,对风险控制要求更高。保险资金的三个排序,首先是安全性,其次是流动性,最后才是收益性。”
至于肥水不流外人田的说法,该人士表示,“应该不会有任何限制,无论是内部的资产管理公司,还是外部的市场化PE;既会给内部的GP,也会给外部的GP,关键要看管理人的能力。”
当然,对于内部GP即资产管理公司而言,保监会更希望其做成专业化的机构,比如在某些领域形成独有竞争优势,要么在基础设施领域,如水务、公路等,要么在金融领域,要么在国企改制等方面。
对此,业内相关人士分析,与社保基金直接作为LP、有更大投资主动权不同,保监会作为监管部门,最终如何操作,还是各家保险公司自己决定,当然,前提是遵守管理办法,要在保监会备案。
其实,在保险系内,本身就是一个LP、GP架构,即保险公司是LP,资产管理公司相当于GP。至于资产会交给哪家GP管理,主要由各家保险公司自己决定,对此,各家公司亦有不同的做法。
作为规模较小的华泰资产管理公司,其PE部分又将如何运作呢?其研究发展部总经理尹嘉表示,未来会探讨几种参与形式,或是做FOF,投资于市场化的PE基金,或是自己直接做。截至目前,其管理的资产中80%是华泰保险之外的,主要是其他的小型保险公司。
目前,保监会系统内约100家保险公司,只有9家资产管理公司。各家的资产情况如下,人寿10000亿元;平安7000亿元;新华2000亿元;泰康1700亿元;华泰200亿元。
如果按照2%的投资比例计算,那么各家保险公司可用于股权投资的资金规模为,人寿200亿元;平安140亿元;新华40亿元;泰康34亿元;华泰4亿元。
“保险公司旗下资产管理公司的管理能力未必比一般市场化PE弱。”相关人士表示,对于此前市场化PE的业绩表现,他认为部分原因在于阶段性、偶然性,而未来的关键是,其业绩是否能持续,“LP、GP的关系即将调整,要与业绩挂钩,要风险共担,不挣钱就不能分钱。”该人士进一步强调,“作为LP,对GP会有具体的要求,如对于设置的IRR达到要求如何?达不到要求又如何?另外,过往业绩并不能说明未来,只是一个阶段性的证明。”
而“保险系有一套完整的投资管理系统,涉及交易、分配、估值等,很多都是硬性指标,量化指标,这些制度体系,一般市场化的PE中都是没有的。”
该人士同时表示,保险系资产管理公司先做保险业内的资产管理,未来,并不排除做业外的,也会管理包括社保基金、大国企、地方养老金、企业年金等机构的钱。“作为保险公司旗下的GP,会更强调安全,控制风险,这点对于某类资金是很有吸引力的,包括社保。”
依其所言,未来,除了一些市场化PE(如鼎晖、弘毅等)之外,会否又跃出另外的GP黑马,他们来自保险系的资产管理公司?
对此,一位资深业内人士分析,长远看,国有体制下的PE业绩会否超过市场化PE 如弘毅、鼎晖等,还很难说。以人寿和鼎晖做比较,一方面,前者常年在体制内成长,不仅拥有垄断资源,还同时拥有政策制定方面的影响力,通过影响政策制定,进而推动整个行业的发展。国有资源背景的PE,拿项目的能力很强;另一方面,限于保险系PE的体制问题,是公司制而非合伙制,并不是最佳的治理结构,从长远来看,发展不可持续,存在很大的代理风险,成本较高。
所以,未来一定是两条GP队伍并行。以人寿为例,其9000亿资产,2%就是180亿元,不可能完全交由自己的资产管理公司,肯定要选择保险行业外的机构,“起码象征性地要有一个比例给外面的GP。”上述人士分析。
那么接这个资金盘子的会是谁?业内人士判断,其中一家或许是中信产业基金管理有限公司(下称中信管理),因为其掌门人刘乐飞本人就来自人寿,曾是人寿首席投资官。
其压力首先在于,除了已投资过的鼎晖、弘毅之外,接下来的一单,究竟该如何选择?是依照之前的思维路径,依然选择市场化的PE,如软银赛富、IDG等?还是开启新的思路,做出另外选择?亦或两者并驾齐驱?
其实,社保基金的无形压力是:无论做出何种选择,选择谁,短期内都将注定其要孤军奋战。因为,其希望并肩作战的其他大LP们至今并没有实质性的进展,无论是银行还是保险,至少在2009年上半年如此。
专业组织曾测算,截至2008年,我国各类金融机构的总资产分别为:商业银行30万亿,保险公司3万亿,全国社保基金、城镇基本养老金、企业年金等合计1.4万亿,证券公司1.7万亿。而投资到PE基金里的比例非常之低,银行仅为0.02%,保险为0.18%,养老金为0.28%,证券为0.05%。而同期,国外相关机构投资PE的比例平均为4.2%。
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