员职务与职级并行 公务员工资制度应更具激励性

公务员工资制度应更具激励性

我国公务员管理制度改革最近取得了一定的积极进展。12月2日，中央全面深化改革领导小组第七次会议审议了《关于县以下机关建立公务员职务与职级并行制度的意见》。职务与职级并行的做法有望全面铺开。

据统计，目前公务员薪酬的影响因素中，职务仍然要比职级高，职务是公务员薪酬的决定因素，这就造成基层公务员的“念想”只能集中于升职，千方百计“往上爬”，也往往会扭曲他们的行为方式。将职务和职级区分开来，可以让公务员待遇的提升不用再继续走职务升级这一条路，给公务员更多的职业发展空间。公务员就可以根据自身的特性选择自己适合的道路。比如，政治素养较高、组织领导能力强、决策能力强的人向政务类公务员方向努力，业务熟练、专业能力强、执行效率高的人向事务类公务员方向努力。由此形成只是分工不同，而不是待遇、身份不同，让事务类公务员也有广阔的晋升和待遇提高的空间。这样就可以把整个公务员群体的效率更好地发挥出来。

近年来，一方面是千军万马考公务员的“国考热”，公务员职位上面笼罩着一层光环，但现实中仍有不少基层公务员面临较大的收入压力、工作压力，以及巨大的心理压力和落差。有不少基层公务员承担着繁重的工作，又要应付“官场”里的各种“规矩”，迎合上级，往往弄得身心俱疲，但又不被公众信任，“两边不讨好”。基层公务员是公务员群体的主力，他们往往是直接与民众沟通的群体，对于行政管理效率的高低，中央政策能在多大程度上落实，基层公务员是个重要的决定因素。所以，给基层公务员更多的提薪、升职通道，可以调动起他们的积极性和主动性，缓解当前一些基层出现的公务员倦怠现象，这关乎改革的大局。

各国经济发展史的一个普遍规律是，社会发展水平越高，整体富裕程度越提升，对公共物品、制度、治理秩序的需求就越高，而这恰好需要一个巨大而有效的公共部门来提供。公务员无疑在其中扮演了关键角色。所以一定要把他们的积极性、创造性给调动起来。

建立更具有激励性的公务员管理制度和工资制度，让公务员在知识、素质、能力、工作效率、服务态度乃至道德素养、品质等方面的差异，能够在一定程度上反映到他们的收入当中，这就能鼓励他们提高服务水平，提高对公共事务的管理能力。那些奉公守法的公务员，只要能按要求完成本职工作，就应该能过上相对体面、稳定的生活，对于的确表现突出、贡献突出的公务员，就是要在薪酬、荣誉等方面有所反映，满足他们的物质需求和精神需求，让他们再接再厉。虽然高薪未必就能养廉，但不反映绩效、贡献的工资制度几乎必然导致公务员消极怠工，同时刺激腐败。现代管理制度的一些理论和成功经验，一些私营部门中行之有效的员工激励方式，都可以在考虑到公共部门特性的前提下，为公务员的管理所采纳。

当然，这么做的前提是，对于公务员的工作表现、贡献等的评价，要有一个客观公正的标准，不能全凭上级主观好恶，唯长官意志马首是瞻，也不能纯粹是论资排辈。这就需要有一个科学的公务员考核机制。可以考虑在一定限度内的量化指标来考核公务员，奖优惩劣，完善好公务员的退出机制，让公务员队伍可以吐故纳新。当然，考虑到公务员的特性和为公共利益服务的本质，其内部工资差距也不应该像私营企业里那么巨大，否则会导致其他的不良结果。应当在工资制度稳定的基础上，体现出一定的、有限的差异性、激励性。正向的激励可以让那些清廉敬业的公务员脱颖而出，逐渐成为公务员队伍的领导者和主体。更具有激励性的工资制度能够扭转官场习气和衙门作风，逐渐改善政府在民众中的形象，弥合当前存在于“官”与“民”之间的一定裂痕。

当然，有的公众对公务员涨工资仍有比较强烈反应，这就需要通过养老金“双轨制”、医疗福利等等方面的改革，进一步破除公务员身上的“特权”光环，需要通过政府职能转变和公务员服务态度的改变，减少老百姓对行政部门的不满。整体上营造一个平等、公正、透明的社会氛围，将大大降低公务员工资改革的压力。同时，对公务员工资制度的改革，也应该放在整体收入分配改革的大框架中来考察，与事业单位薪酬改革、社会保障改革等结为有机的整体，既不“歧视”公务员，也不过度优待公务员，建立起保证公务员工资正常增长的具有公信力的长效机制。

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