镇级养老机构空置率太高的问题,今后或将解决。今年,珠海市将开展养老机构的“公建民营”试点工作,政府负责养老机构的硬件设施建设,而管理运作则交由社会组织或者个人承接,以此增强养老机构的自我生存和发展能力。这是记者昨日从全市民政工作会议上了解到的。2月21日《珠江晚报》
这个办法很简单,那就是政府方面负责养老机构的硬件投入,把养老机构像模像样地建成了,然后将经营权交给民营。这有点像一直以来实行的“承包制”。但是这种承包却并不是经济上的,而是一种责任上的,政府图的不是经济效益,而是社会效益。在这样一种形势下,目前社会上普遍存在的养老机构匮乏,民间有心无力的局面将得到大大改善。而公立养老机构经营水平不高,积极性不强的现状也将终止。
随着老龄化社会的快速到来,城市里的养老机构普遍紧张,一些城市里的养老机构更是一床难求。同时,养老机构的发展不合理,资源不平衡更让我们城市的养老事业雪上加霜。为了大力发展养老事业,增加养老机构,国家和地方都在不遗余力的倡导民营资本向养老机构进发,甚至向民营养老机构里投入大量资金。但是由于养老机构缺乏经济效益的诱惑,更多的养老机构甚至还要负债经营,因此,政府这样的倡导总是叫好不叫座。而在另一方面,政府现有的养老机构和设施因为管理问题,不是社会不满意,就是经营水平太低,根本达不到养老机构的理想功能。
摆在我们社会面前的养老现状就是这样,许多民营养老机构发展形势良好,管理水平很高,入住老人们的更是交口称赞。这样的民营养老机构本应该尽快发展壮大,无奈资金、场地、人员等等种种难以解决的实际问题限制了其发展的脚步,尤其是资金问题更成了民营养老机构发展的瓶颈。现在珠海实行这样的办法,正好将养老机构遭遇到的这些矛盾予以巧妙地化解。一边解决了民营养老机构发展的瓶颈问题,一边也解决了公立养老机构经营水平薄弱的问题,正可谓优势互补,一举两得。
在向社会提供服务方面,我们政府曾经实行过一种购买式服务的办法,用公共资金向社会购买一种力量向社会提供公共服务,这样的举措收到很好的效果。而这种“公建民营”的养老模式其实也正是一种购买时服务。而且这样一种购买更是政府一次性投入,“产权”更永远归政府,而社会却能从这种购买中享受到源源不断的公共服务,政府这样的投入虽然看不到什么经济效益,但以此取得的社会效益却是巨大的,永久的。因此,这种“公建民营”的养老机构模式抑或是探索出了一条养老机构新路子,成败与否,我们拭目以待。
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