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戴皓:中国养老已到临界点

 字体时间:2013-12-31来源: 中国社保网编辑:社保网-夏宇
【导读】:  我们是企业,肯定要盈利,肯定要挣钱,不挣钱肯定不行,因为我有好多年房地产经验,我也有药业的经验,也有酒店,中华集团,就是我们的母公司,有酒店经验,还有物业经验,我们考察了美国、考察了澳洲、亚洲、加拿大、台湾都考察了。

合众人寿保险股份有限公司董事长戴皓在第四届二十一世纪传

媒会上表示,随着中国养老产业的发展,必须要处理好养老

事业与养老产业、主体和载体以及公办与民办的三重关系。

整理丨《保险中介》杂志编辑部

走中端路

我们是企业,肯定要盈利,肯定要挣钱,不挣钱肯定不行,因为我有好多年房地产经验,我也有药业的经验,也有酒店,中华集团,就是我们的母公司,有酒店经验,还有物业经验,我们考察了美国、考察了澳洲、亚洲、加拿大、台湾都考察了。

总结来总结去,养老整个层次,从国际来讲也都是这样。从中国特性结合,未来肯定是有高端的,比如泰康提出他们做高端的。我们结合我们特点,我们是中型保险公司,可能做中端比较合适,还有就是基本保障,基本保障是政府兜底了,他是最底层的,最底层是政府解决。

我曾跟劳动部部长交流,他也讲了养老的问题从政府来讲不可能全解决,他只能解决一部分。所以,作为企业来讲,我们是从中端的角度考虑。

另外,从保险资金匹配来讲,养老产业是投资时间长,逐渐循序渐进的过程。刚才教授说到了大家可能都投的多,可能存在风险,这个事我个人感觉不是反对教授的观点,可能我们站在企业第一线,感觉这个东西也是自己怎么匹配,如果从保险公司流动性来讲,保监会有规定有一定的比例。另外,从世界大趋势来讲,现在整个OR标准来说,在改,都在调整。可能未来从资产匹配和风险度管理,从监管者的角度,可能从行业风险考虑,企业也要考虑风险。如果大家都是金融企业,一个是银行,一个是保险,如果保险投资20%或者30%多的话,银行他要贷款,70%都给了实业,当然银行风险比保险更大的,我想监管机构心里都有数。

另外,从考察整个行业来讲,养老产业作为中型产业,目前需要引进大家认识过程,但是从目前整个社会人群来讲,现在已经2.5亿人了,2050年达到4亿,中国13-14亿人口的30%,这个需求量是无比巨大的,也是党和政府身上压的一个沉重的担子,这个担子谁来解决?

这次中央三中全会的精神,市场化的运作,包括前一段35号文件,非常明确了市场化运作,作为行业化保险公司,既要为保险客户做出应有回报,也要在监管风险可控下为自己投资做长期匹配,他是长期匹配过程。

按照我们数据估计,大概有10%左右,当然前提可能是少的,未来是10%,因为少和多就是最后销售了多少,无非就是占比。有些公司可能保守一点,现在是4-5%,如果是4-5%,保险公司就不投了,我们发个银行产品乱七八糟加一起都快6%了,这就没有意义了。所以,一个行业可能站在他自己角度考虑,每个公司有每个公司测算的模式。所以,我想从这个角度考虑,我认为养老行业需要政府支持,也需要各家专家媒体,尤其在座媒体的支持。

现在中国养老,用我的话来说就是躲不开绕不过,无法回避的问题,面临着未来整个五到六年来一批越来越多的老人的到来,这些老人谁来管?比如现在我们80后们,他们父母已经60了,甚至60多了,80后他就是一个孩子,他将面临四个老人,这个怎么玩儿?玩儿不下去。将来机构养老必然承担起社会职责,家庭养老,随着消费观念改变和整个养老的压力到来和80后这些人无法承担的这种能力,必然会走向市场化。

三重关系

由合众全资打造座落在武汉的养老社区一期顺利完成,规划总投资30亿,启动可持续的四千张床位,全部建成可达到三万张床位。到目前为止合众优年已经在辽宁、湖北、广西、安徽等四个省市开展,还有十几个城市在进行,未来十几年合众将实现养老业全面全国布局,有46万老人住进养老社区,直接解决就业15万,贡献税收30亿。

合众人寿养老创新的过程形成了自己的基本路线,一个中心、两个基本点、以服务中等收入的人群为中心,针对高等住不进,低等想住住不起的,我们开展了这样的产品。

以养老创新的基本点是居家、社区、机构三种方式为一体,三种养老方式集一体的是中国养老的首例,保险保单与实物创新结合,也是中国首创。

保单加实物是现有价格锁定未来中心,是中国老百姓抗通胀的一个最好的选择。

随着养老化进程的加快,我国养老产业的迅速发展,催生一批新型养老业态,特别是一些民营资本进入养老产业,对于国家稳增长、调结构、惠民生、促改革起到积极作用。通过这次论坛,与会代表将在养老产业理论和实践结合的新形势形成共识。

第一,必须处理好养老事业和养老产业关系,明确和政府的合理定位,最大限度激发市场活力,当务之急转变发展理念,面对老年化不断加剧的事实,树立政府引导、社会兴办、社会推进、加快发展的发展理念,在发挥政府兜底作用的前提下,充分发挥养老产业的属性,鼓励各类养老形态的发展,推动居家养老为主的传统方式向社会化养老为主的新养老业态转变。

第二,必须处理好主体和载体关系,鼓励民间资本作为投资主体兴建专业养老机构,必须支持投资主题探索发展新的养老社区载体,增加市场供给,缓解养老服务的供需矛盾。加快推进以居家为基础,社会为依托,机构为支撑的社会养老化一体化的建设。

第三,必须处理好公办与民办关系,对各类养老机构一视同仁,营造平等参与、公平竞争的市场关系,积极推进公办民营,通过承包、委托运营、合作等方式,健全公办机制的运营机制,积极实施民办公主,通过购买服务、运营补贴方式,支持民办机构加快发展。

(据戴皓在第四届二十一世纪传媒会议讲话录音整理,有删改)

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