医养地产如何进一步创新和深化发展

开展多元化养老应对“未富先老”现状

■余斌 国务院发展研究中心党组成员、办公厅主任、宏观经济研究部部长

当前中国经济社会发展正在经历重大的调整，其中最根本的原因是近几年人口结构所发生的重大变化，劳动力年龄人口正在逐年下降，接下来的问题是我国快速进入老龄化时代，日渐消失的劳动力低成本优势必然会对中国经济社会发展产生重大的影响。

2012年，我国的劳动力年龄人口总量首次出现下滑。从2012年—2014年，劳动力年龄人口累计减少960万，比每年毕业的大学生人数还要多30％。与此同时，我国的老年人口不断增多，2014年我国60岁以上的人口占总人口的比重超过15％，65岁及以上的人口占总人口的比重超过了10％。

通过以上数据对比我们发现，当我国还处于中等收入水平的时候，就迎来了快速的老龄化。一是老龄人口规模庞大，我国“未富先老”。二是不同的老年人对下半生的生活会有不同的需求和考虑。因此，仅仅依靠传统的居家养老方式不足以解决我国面临的养老问题。

在解决好养老问题上，一是除了政府以外，社会、企业需要广泛学习借鉴国外养老的成功经验，结合我国的国情探索出新的养老方式。二是除了借鉴国外经验外，还应考虑我国的历史、文化和所处的发展阶段，开展多元化养老。

做好“医养融合”应树立“责任地产”理念

■李伟 全国老龄工作委员会办公室综合部副主任、信息中心主任

目前我国养老地产的热度很高，但是大部分经营效益都不是太好。主要有以下原因：一是企业家应该在养老地产中融入“责任地产”的理念，不仅仅是作为地产来经营。二是“医养融合”涉及卫计委和民政部等多个部门，国家需要从顶层设计上做好各部委分工。三是需要人们转变理念，重视康养和护养。

结合医养，首先，“医养社区”内要设有诸如老年康复中心和医疗中心的老年医院。其次，在社区内产生的相关医疗服务、保险服务等费用可以报销。第三，“医养地产”要和多个三甲医院有机结合。第四，结合信息技术、大数据分析为老年人的健康服务。除此之外，还要培养一批老年健康管理师，有专业化的服务团队。

“医养居”地产是应对房地产趋势变化的有效路径

■刘守英 国务院发展研究中心研究员，中国经济时报社社长、总编辑

下一轮中国房地产行业发展需要应对四个趋势的变化。一是随着城镇化速度的加快，城际间人口流动增加和老龄化社会的来临，房地产行业朝更加细化和专业化方向变化，可谓既充满商机，又充满挑战。二是住房正在从过去的以数量为主向注重品质和服务转变。三是住房由满足基本物质需求到注重人文和文化内涵转变。四是房地产商从过去的以利益为主朝以责任为主转变。

基于以上四个发展趋势，我们需要认真研究各国的房地产趋势，同时考虑中华文化本身的独特性，形成自己的核心竞争优势，在企业做大的同时，带动整个房地产行业健康发展。

“医养居”地产模式问题，体现了责任地产的理念，这实际上是我国在经济新常态下，房地产行业应如何发展的理念之一。一是考虑随着人口分化与老龄化社会的到来，如何应对老年人口的真实需求，以品质和服务的延伸来提高我国整个医养地产模式的附加值。二是考虑让家庭理念和亲情文化在城市社会领域延伸，满足人们的亲情需求。

民营企业开展“医养地产”缓解政府压力

■郭建军 河南省政府发展研究中心副主任

河南成益置业有限公司等民营企业探索出的“医养地产”模式有以下特色：一是在为众多家庭解除了养老敬老的后顾之忧，还替政府解决了公共财力不足的难题。二是不仅是对养老模式的创新，也是对房地产和医疗业的创新。三是为房地产业的转型升级提供了新的出路，为医疗保健产业开辟了广阔的市场。四是对原有社区功能的完善和提升，是社会治理模式的重要创新。

总之，“医养地产”模式尚处于初创阶段，需要大家对新形势下我国的“医养地产”模式展开全方位、多纬度、深层次的探索，促进“医养地产”模式的改进与完善。另外，还可借助养老事业发展的平台寻求房地产业和医疗保健业发展新的机遇，鼓励引导社会各界积极参与“医养地产”模式。

“医养地产”需解决好“个性化服务”和“高成本”矛盾

■邓郁松 国务院发展研究中心研究员、市场经济研究所副所长

2013年我国城镇住房户均达到1．0套，实现1998年以来从供不应求向供求基本平衡、局部过剩的转变。因此，房地产商压力增大，再按照以往的模式是不可能再获得以往的高速增长，必须适应新的阶段，寻求新的发展方式。

随着我国进入老龄化社会，养老地产越来越受欢迎，但是也看到许多养老地产经营不善的情况。其中关键的原因是老龄产业和房地产是截然不同的行业。老龄产业尤其强调个性化的服务，但同时又希望降低养老成本。如何解决好这个矛盾是房地产商在转养老地产时面临的挑战。

我比较赞同“医养居”的新型地产模式，医养结合不但是在房地产行业、养老行业，甚至对我国整个产业的发展和我国经济的长远发展都具有重要的意义。如何做好“医养地产”？首先，“医”和“养”的跨界融合发展是一个资源配置的过程，需要从一个整体、多个行业考虑。其次，从消费者层面考虑，医养地产要解决好“个性化服务”和“成本高”的矛盾问题。

“医养结合”是房地产发展新业态

■谷建全 河南省社会科学院副院长

医养结合这种地产模式是房地产发展新的业态、一种新的商业模式，它有以下特点：一是医养结合房地产发展模式可以有效地解决老龄化社会的养老问题。这个模式最大的特征就是需求导向，就是解决了寻医问药供需不平衡的问题；二是医养结合房地产模式可以有效解决老龄化社会的老人服务问题，因为老龄化社会老人服务是多方面的，需要非常完善的服务链条；三是可以有效解决老龄化社会老人的健身健康问题，它把整个医疗资源集成起来满足这方面的需求；四是有效解决老龄化社会老人之间的群体相互交流的问题。

三个产业融合要遵循产业规律

■王忠宏 国务院发展研究中心研究员，中国经济时报社党委书记、副社长

成益置业医养地产的模式不仅是房地产企业转型升级的一次重要探索，而且是一个地区转型升级的探索，因为房地产业现在是我们国家的支柱产业，达到40％以上，下一步随着房地产业增长速度趋缓，如何形成区域经济可持续增长，成益置业集团做了一个好的尝试。一个产业有没有前景，要看它是不是抓住了时代的特点，抓住了消费者需求。成益地产医养结合做了三个大产业链，房地产业是现代支柱产业，健康产业、养老产业是未来的支柱产业，现在做的三个产业，抓住了它的痛点和需求方向，应该具有非常强大的生命力和前景。但是也要注意，这三个产业既有一般的产业发展规律，同时还有不同的要求，所以要研究如何能够有效地遵循三个产业规律。我建议：第一，地产商的医养结合，要打造一个和谐产业生态圈；第二，研究商业模式；第三，要以消费者为中心、以患者为中心；第四，要运用“互联网＋”。

“医养地产”有望成为房地产转型的主力军

■赵进京 河南省房地产业商会常务副会长兼秘书长

我国的孝文化历史悠久，以尊老、养老为传统美德。成益置业和北京益士医疗机构，在借鉴国内外医疗成功经验的基础上，探索“医养居”融合发展的新途径，打造出一个适应中国老龄化发展的新地产模式，这是一个功在当代、利在千秋的事业。在“医养居”融合的过程中，需要政府、专家和社会的力量共同推进，未来“医养地产”有望成为房地产业转型的主力军。

新郑龙湖发展养老产业得天独厚

■张顺安 新郑市教育园区管委会副主任

新郑教育园区下辖龙湖、孟庄、郭店三镇，环境优美山水相连、文化积淀深厚，境内西泰山是五千年前黄帝会盟各路诸侯之地，龙湖梅山在明清被列为郑州八大景之一。这里已成为郑州屈指可数的开发热土之一，三城合一就是宜商宜居宜养融合发展。

目前龙湖教育园区由中原工学院、河南工程学院等十几所大学，还有郑州一中等知名中小学入驻。就健康养老产业发展而言，龙湖对郑州具有得天独厚的环境，这里生态良好，是郑州生态后花园。在产业发展中扶持健康养老产业的发展，河南成益置业的医养地产开发模式对此进行了有益探索，走在了同行业发展的前列，也为龙湖打造医养城提供了示范和借鉴，下一步我们将综合梳理统筹规划，大力推动医养地产发展。

探索企业履行社会责任新模式

■李清芳 河南成益置业有限公司董事长

现在养老方面面临许多困难，因为有了困难才有挑战，从大的方面讲，国家如何研究对策，从小的范围说，我们的父母如何养老，而对成益置业来说我们的业主该怎么办？成益置业就是要担负起应有的社会责任，为破解老龄化难题尽绵薄之力。

我们探索的“医养居”地产模式，一些小病包括康复在我们诊所是可以解决的，但是一些大病怎么办？我们有大量的医院专家医师库，可以解决医疗问题，直接由大病通道，介绍到相关医院，找到相关的专家，包括最后医疗报销都是可以解决的，所以这一项对各位业主来说是一个很好的服务，可以缓解“看病难”。

“成功典范、益利众生”是我们的宗旨也是经营理念，成益置业每发展一步都要脚踏实地做好产品。为给业主提供优质服务，我们成立了物管公司；为了对客户的健康负责，我们与北京益士医疗合作，为社区建设医疗设施；为对下一代负责，我们组建了教育机构，投资学前教育及职业教育领域。

“医养地产”是房地产业转型的重要创新

■张长勇 北京益士医疗集团董事长

地产转型最重要的一点就是要提供房子以外的服务。大部分房地产企业转向做医疗，一是有资金，可以建高标准的设施；二是有客户资源，每个小区至少1万多居民，加上周边就是2万人，有丰富的客户基础，完全可以支撑一家二级医院；三是管理灵活，可以与旅游和休闲地产整合，提供一体化服务；四是整个资金流动性管理优势，可以为医院提供中长期的资金支持，这是地产商为什么转型投资医疗的行业内原因。

行业外原因是2013年国家健康规划公布以后，整个医疗行业增速每年是16．4％，中国健康支出每年稳步地在增长，我国医疗健康占GDP的比重在2007年是2．7％，而同期美国是15．7％，我国医疗健康支出占GDP比重到2011年达到5．1％，将近翻了一番，美国是17．6％，我们还有很大的发展空间。

“全龄化社区”是医养地产的主要特色

■施豫娟 河南成益置业有限公司董事长助理

目前国内养老模式大致有三种：居家养老、社区养老、机构养老，这三种模式中以居家养老占比最高，随着国民生活不断提高，全民健康养生的热潮也正在兴起，对生命周期质量的关注也越来越高，现在养生保健已不再是老年人的专利，很多中青年人以及儿童也开始越来越关注这个话题。

发展全龄化社区，打造适合国情的养老模式是一个重要选择，成益置业在三个方面进行了探索：一是在普通社区中配建各类养老产品；二是与医疗机构进行合作，就近设置养老设施；三是与国内知名养老品牌相结合，引进管理模式。建立全龄化的社区模型，主题鲜明的先试先行，首先要在全龄化社区嵌入一部分适老的产品，其次要打造一个完善的服务体系，这就需要专业机构的合作。

（本版内容由本报记者陈铁宝、见习记者王晶晶根据速记整理，部分稿件未经本人审阅）

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